在2019年3月结束的财政期间，由软银支持、沃尔玛（Walmart）拥有的软银公司（SoftBank）和软银公司（SoftBank）之间争夺空间支配权的战斗造成了7,283卢比（10.3亿美元）的集体损失。这比2019年3月终了年度的2729克罗尔（3.86亿美元）集体增加了167%。这意味着在19财年这三名球员之间每天损失20卢比，而18财年为7.5卢比。如果将19财年期间用于现金回收的1,028卢比包括在内，该行业的总损失为8,311卢比，这突出说明了市场参与者之间的市场份额争夺的激烈程度。薪酬是通过一个新加坡单位运作的，该单位的财务状况无法确定。空间中的巨额亏损堪比Flipkart、亚马逊、Paytm Mall和Snapdeal之间的在线零售战。Face book拥有的一个受欢迎的消息传递平台WhatsApp仍将获得监管部门批准推出其支付服务，这可能会进一步加剧这场战斗。虽然这些公司的大部分损失是由营销和促销支出驱动的，包括对客户的现金回收，但与技术和雇员有关的成本是其他重要的贡献者。“就像电子商务一样，消费者必须受到激励，特别是对等交易（P2P）。大多数公司最终每个消费者的支出都在100卢比以上。它确实帮助亚马逊和谷歌等公司建立了消费者档案，这反过来又帮助他们知道消费者在哪里消费，以及多久消费一次，“一位资深支付行业高管说。这些公司在过去几年中的大部分投资都是在统一支付接口（UPI）平台上进行的，该平台在2016年11月去化后也得到了政府的推动。最近，UPI跨越了10亿个月交易的里程碑。据业内专家称，随着企业争夺市场份额并获得用户，现金回收有望持续一段时间，因为它们并不像微信母公司腾讯（Tencent）为其支付业务使用消息传递来获取用户那样提供差异化的命题。目前，大多数支付公司还没有为他们的业务建立一条护城河，”CitrusPay的联合创始人兼前CEOAmrish Rau说。亏损最高的Paytm最近表示，计划今年将亏损幅度减少33%，并将重点放在激励商家支付，从而赚取费用。电子商务是亚马逊的核心业务，它一直在激励自己平台上的现有用户以及第三方商家。在9月早些时候，TOI报告说，从2019年4月到6月，UPI记录了价值4.4拉赫克罗尔的交易，而借方和信用卡的数字为3.4拉赫克罗尔。但是，虽然借记卡和信用卡被大量用于商家付款，但对于UPI来说，只有20-25%的付款是给商家的，其余的是P2P。对商家的交易是货币化的，但P2P支付没有费用。管理UPI网络的印度国家支付公司（NPCI）也将每笔交易的商家折扣率（MDR）限定为100卢比。对于通过QR扫描和支付的小于100卢比的交易，从10月起没有MDR，这有望促进UPI在所有规模的商家中的采用。