这笔交易可能彻底改变德国的能源市场：Eon希望通过收购Innogy成为电力运输和电力销售的支持者。消费者权益倡导者看到机遇和风险。

埃森/布鲁塞尔(dpa) - 这可能是欧盟竞争专员Margrethe Vestager的最后一项重大决定之一。到下周五(9月20日)仍然是审查电力巨头Eon和RWE之间重大交易的最后期限。

这两家埃森公司希望粉碎RWE的子公司Innogy并完全重组他们的业务。Eon将从Innogy和Eon获得Innogy的网络和最终用户业务RWE Renewable Energy。

Vestager的任期已于10月31日结束，已经在RWE的部分内容中挥之不去。对计划中的新Eon的测试被认为要复杂得多。仅在德国，在收购Innogy之后，Eon将来到约1400万电力和天然气客户。绿党MEP Jutta Paulus警告说：“有一些新的卡特尔式结构可能会破坏电力市场的自由化。”

北莱茵 - 威斯特法伦州消费者中心的能源专家Udo Sieverding表示，“由于其市场力量，新的Eon将使能源市场颠倒过来”。“这对私人客户来说是不利的，主要是由于客户。”未来，他们必须更加密切地观察他们的电费，注意智能电表或服务产品等额外服务的总成本，并利用变更选项。

这可能在未来变得更加困难，担心一组市政公用事业。根据对欧盟合并控制流程的看法，在收购Innogy之后，Eon将通过参与许多地区供应商而拥有约150个品牌。因此，Eon可以在某种程度上支配比较和调解平台，例如Check24和Verivox，其方式“实际上将竞争对手从这个获得客户的机会中排除”。因此，欧盟必须“确保消费者选择供应商的透明度”。

Eon驳斥了巨大的市场力量。首席执行官约翰内斯·泰森(Johannes Teyssen)一再强调，竞争“在德国并非濒临灭绝”。将继续激烈的价格竞争，因为客户可以在几乎每个邮政编码区域中从大约100个提供商中进行选择。在Innogy整合之后，Eon可以“很快为所有客户提供来自单一来源的改进服务和产品”。为了获得布鲁塞尔的绿灯，Eon做出了一些让步。除此之外，德国的Essenes希望与购买加热电源的260,000名客户分开。

电力市场的竞争必须伴随着联邦网络局和联邦卡特尔办公室“狭隘和批判”，要求消费者权益倡导者Sieverding。因此，两个当局需要足够的工作人员和政治支持。如果确保了控制权，那么合并对消费者来说不一定是不利的。

Vestager最近被证明对大合并非常挑剔。在火车巨头西门子和阿尔斯通合并失败后，他们坚持要求确保欧洲高速列车市场的竞争。蒂森克虏伯与印度竞争对手塔塔维斯塔格之间的爆炸性钢铁合并仍然很难，“以避免欧洲工业客户和消费者的严重损害。” 为了研究Eon计划，她曾表示收购Innogy应该是“没有价格上涨的结果”。