虽然经纪人愿意为客户交易提供资金的意愿可以追溯到雷曼兄弟去年9月的崩溃，但卖方风险定价的兴趣却以不同的速度回升，这取决于地理和工具等因素。在某些情况下，它也假设了一个稍微不同的角色。

例如，在亚洲，许多在该地区经营的全球经纪商在2008年第四季度非常坚定地关闭了百叶窗，通常是在欧洲或美国总部的指导下。此外，许多销售交易员被解雇，其中一些人试图在“吃什么你杀死”的经纪公司复活买方关系。

但是一些交易在很大程度上依赖于经纪人的促进，窗口从未完全关闭。一个例子是经纪人发起的非处方美国存托凭证(ADR)和全球存托凭证(GDR)，允许在亚洲交易时间内交易亚洲公司的非国内股票。这些工具对于在亚洲投资的国际买方机构具有吸引力，部分原因是它们避免在韩国和台湾等市场上征收印花税，并且可以在不必仅代表仅交易的全球基金建立必要的托管关系的情况下进行交易。很少在较小的亚洲市场。

几乎按照定义交易亚洲公司的非交换ADR和GDR需要经纪人提供便利。“雷曼之前，可能有十几家经纪人可以在亚洲时段为亚洲ADR和GDR提供便利。危机发生后，一些买方交易商观察到了一些关闭他们的便利书。

尽管普遍紧缩，并非所有经纪人都离开了市场。“即使在危机时期，总会有一些经纪人提供便利，”另一位买方回忆道。“它并没有完全消失，但利差肯定扩大了。”例如，在雷曼破产后的几个月里，流动性很强的ADR / GDR的利差可能翻了一番。

但干旱只持续了一两个月。在去年年底之前，所有相同的经纪人都回到了游戏中。随着市场从3月份的低点回升，经纪人对风险的胃口更大。“虽然他们可能只在ADR / GDR上完成了100万美元的交易，但现在我们可以做到3-5百万美元，”亚洲交易台的交易主管评论道。“我们几乎恢复了业务，回到了巅峰。”

然而，市场方面已发生变化。简而言之，经纪人要求更多的风险。在去年9月的事件发生之前，一些经纪人愿意提供便利，只为他们自己的职位提供有限的保护。现在，从提供给客户的市场价格的折扣和经纪人承销交易的价格之间的差距更加紧张。一位市场参与者表示，“我们已经达到了经纪人对他们自己的账面风险进行定价不足的程度。”

进一步的变化是，硬性承销 - 绝对保证客户以约定价格获得交易 - 比几年前更少见。尽管如此，尽管风险管理更加严格，但经纪商已经采取调整措施，以确保在这个特定市场中买方客户仍然可以获得流动性。