开业的第一天

开业第一天，买一个员工，然后安排到生产岗位，然后看视频。前三五个视频都有用。前期的个人资产靠视频，但不用仔细算，一个月也能看两三次。应该是，第三个属于保险，我从来没有用过，但是我要做好应急准备。这个开场白每次都要分享几次。不知道是不是bug。第五个已经基本进入采菜中后期，第二个。

研究机器人

看完视频，个人资金比较丰富，可以倒着研究机器人，减轻前期负担。做对就可以了，各有利弊。

研究完机器人，回到生产界面，看看资产够不够一万元。如果没有，买一百或者二百的材料，不管资产是不是负数。正常来说，一开始只要有一两百个土豆，第二天就赚回来了。

开业的第二天

从第二天开始，我定了一个——的目标：不用先学科技，保证产销率好，做完看人之后再学科技。如果这一天快结束了，我会看看材料够不够，然后果断雇人，债务就不成问题了。随着越来越多的员工资产增长越来越快，那我就每天去看看有没有视频。如果没有，我会看看机器人研究是否完成，并保持循环，很快开始机器人竞赛。如果资金允许，你必须报名参加比赛。如果资金不允许，你应该尽力允许。就算你负债一万多元，也没关系。只要有土豆，你就不会害怕。参加机器人比赛是第一要务。通常，第一个会话是第二个或第三个会话。如果研究是持续的，第二次会议将是第一次会议。前三期会分别增加销量，可以节省销售人员。

保持周期的员工满了之后，就开始研究产品。之后，他们每天要按顺序做的事情是看视频——研究机器人——参加比赛——研究产品，保持这个循环，直到一个分支出现。如果你有幸遇到某人或某人的分公司，你可以果断购买。分公司要提高员工上限。得到的人越多，得到的钱越多，周期很快就会越好。这个时候材料都是几千买的，所以记住材料的最低价，趁着低价买几千。

之后，只要保持周期，不碰股票，就会保持良性循环。至于为什么不碰股票，比如一只股票是钱，你需要一块钱买，你要交税从公司取钱，也就是你要拿着，然后你要交手续费卖出股票，也就是你要想从股市拿回来，你需要这只股票从小到大，这是在涨，一般每天最多涨到死，也就是最少涨。

之后基本就不需要策略了，因为解冻前你离财务自由不远了。解冻前，记得把每天的任务加到研究医院。如果资金不够，优先考虑第一项和第三项，继续循环。当你做双层牛肉汉堡什么的时候，你已经经济自由了。每天一点一点收菜就行了。

产品优缺点

产品，产品分为两类，一类是成品，另一类是加工材料。比如面包属于加工材料，是汉堡的材料之一。

新开发的成品不需要急着卖。我通常在所有的研究完成，下一个产品开始的时候开始销售。基本上，当第一种加工材料，即面包，出现在研究后的新产品中，而新的加工材料刚刚在最后一种产品中开发出来时，增加一条生产线来分离一些人来生产面包，并且不要出售加工材料，因为它不会比pro更好

本文到此结束，希望对大家有所帮助。