树与松鼠是一款类似于泡泡堂游戏的互动游戏，但相对来说比较负责。不需要任何道具，也适合作为企业的小型晨会游戏，锻炼大家的反应能力。

人数不限。三人一组可以有几组，最好有替补。

树木和松鼠的重要性

这是一个简单的娱乐项目，道理很容易理解。这个项目的意义在于提高洞察力。洞察力是用批判的眼光准确观察和认识复杂多变事物之间关系的能力，主要表现为能“问对问题”。提出正确的问题是管理者打开成功之门的关键。当管理者能够就环境威胁和机会提出正确的问题时，他们就能形成正确的竞争战略。可以说，战略家的第一个资格就是这种发现问题的敏感洞察力。

从某种意义上说，机会也是一种资源，是由环境提供的。一个有洞察力的经理必须有适应环境的能力。缺乏洞察力的管理者必然会浪费大量的组织资源(包括机会)，因为他无法抓住问题的根源，也无法制定出成功的解决方案。结果只有一个，那就是他会失去很多发展机会。

洞察力经理可以发现别人忽略甚至从未见过的机会、优势和优势。缺乏洞察力的管理者会导致组织停滞、沮丧而不是优秀，因为一时的粗心会导致失败，而持久的洞察力会促使组织保持主导地位。有见地的洞察可以帮助小公司抓住稍纵即逝的市场机会，对机会的有效利用可以起到“四两斤”的效果，使公司以更低的成本获得更大的收益。

大树和松鼠之间的游戏规则

1、一组3个人，两个人扮成大树，伸出手蹲在地上围成一个圈：一个人扮成松鼠站在圆中间阉割，或者大树可以和松鼠一起蹲下来站着，至少有一两个人可以自由。

2、由教练订购，有三个密码：

第一个口令，老师喊“松鼠。”，树没有动，玩“松鼠”的人不得不离开原来的树，选择另一棵树；

第二个密码，教练喊“大树”，松鼠不动，玩“大号”的人只好离开以前的同伴，重新组合成一棵大树，把松鼠圈起来；

第三个口令，教练喊“地震”。所有玩大树和松鼠的人都散了，重新组合。玩大树的人可以是松鼠，松鼠也可以是大树。训练者或其他没有配对的人也被插入团队。

3.听到教练的口令后，大家迅速行动起来。

注意：

如果没有替补球员可以上场，被淘汰的人就表演一个节目，然后比赛继续；

如果有预备队员，预备队员需要站在距离参赛队员3米的地方，随时准备插入。

大树和松鼠之间游戏的目的

松鼠和大树作为热身或辅助项目，可以打破团队坚冰，营造团队氛围。当然，这也是一场热身赛。

锻炼团队成员的反应能力。在游戏中，学生扮演不同的角色，承担不同角色的责任。每个人都应该努力不被孤立。

培养学生的反应能力和参与意愿，通过常规的小节目表演或随机表演提高“开放”心态。

安全要求

1.当松鼠跳出树洞时，不要踢它们的同伴。

2.不要在活动中伤害你的伴侣。

3.小心别受伤。

4.讨论问题示例：

5.开心就好，找几个人简单说说自己的感受。

6.你身边资源的最佳组合。周围的资源被别人占用，如何选择备份组合？有时候目标越简单，越清晰，越直接越好。

培训经历

这是一个简单的游戏，训练组织非常简单。

对那些总是“被单独留下”的学生给予适当的指导，比如“只寻找最近的缺口或组合。”

松鼠树游戏体验分享

大树和松鼠之间的游戏既搞笑又充满童趣。思考后的十分钟你想到了什么？

每个人都是一个小个体，小到曹小旭先生在河边给我看的芦苇丛中的人，几乎可以忽略不计，但也只是“几乎”，因为关注它的人和关注它的人会发现，他永远在那里。我们的社会是由无数个小个体组成的。我们都是这些人中的一员，一直扮演着不同的角色，不管是树还是松鼠。转换角色是我们一生都在努力的事情。

长大、工作、结婚，父母、领导、爱人是我们的大树，是我们坚实的后盾。我们是树洞里天真、快乐、幸福的小松鼠，无限享受生活。父母老了，我们就是他们的大树，让他们在我们的呵护下享受天伦之乐；当我们的企业遇到挑战时，要凝聚力量，万众一心，共克时艰；孩子出生时，我们要用肩膀撑起一片蓝天，让他在这片蓝天下学会努力飞翔！

树或松鼠的角色一直在变化，不变的是我们肩上的责任。