总结：在一个公司，作为下属，绝对要服从领导的命令，同时也要有自己的想法。

时间：30分钟。

人数：8人一组最好。

目的：让学员体验和学习主管在分配任务时通常会犯的错误以及如何改进。

道具：4个眼罩，一根20米长的绳子。

步骤：

1.培训师选择一名总经理、一名总经理秘书、一名部门经理、一名部门经理秘书和四名操作员。

2.培训师将总经理和总经理秘书带到一个看不见的角落，然后向他解释游戏规则：

3354的总经理让秘书给部门经理传达一个任务，就是操作人员在戴眼罩的情况下，把一根20米长的绳子做成一个正方形，绳子得用尽。

3354的全过程不得直接指挥，但指令必须通过秘书传递给部门经理，由部门经理指挥操作人员完成任务。

3354部门经理什么都不懂可以通过自己的秘书问总经理。

3354部门经理在指挥过程中应与操作人员保持5米以上的距离。

分享和讨论：

1.作为经营者，你会如何评价你的主管经理？如果是你，你会如何分配任务？

2.作为部门经理，你觉得总经理怎么样？你对实施过程中的操作人员有什么看法？

3.作为总经理，你对这个任务有什么感受？你认为有什么可以改进的地方？