当一个人在寻找一个浪漫的伴侣时，人们通常会期望他们会非常挑剔，建立详细的、策划好的个人资料，并做出仔细的选择。但是，当谈到找朋友只是出去吃饭或玩棋盘游戏时，酒吧就会低一点。用最简单的话说，人们正在寻找一个喜欢做同样事情的人。

总部位于华盛顿的一家名为“羽毛”（Feather）的创业公司，正试图让人们很容易找到自己的“鸟群”（“鸟群”）。

该应用程序针对的是一个地区的新人。那些“梦想着更绿色的牧场”的人。把你的生活装进袋子里，在一个新的城市、国家或大陆寻找更大的机会可能是一个可怕的前景，“Feather的网站写道。

羽毛根据兴趣匹配潜在的朋友，邀请大约7个用户参加晚宴或其他活动，并期望3到5个最终会出现。用户可以在星期一到星期三登记，分享他们的可用性和兴趣，星期四参与者有机会聊天和协调，然后从星期五到星期天举行会议。

Feather联合创始人兼首席执行官安迪·林（Andy Lin）表示，通过消除对详细配置文件的需求，并取消提出计划的责任，“我们基本上为用户节省了很多时间。

林说，这些小组不像一对一的聚会那么尴尬，对人来说会感觉更安全。他和联合创始人兼首席技术官肖恩·李（ShawnLee）创立这家公司的部分原因是他们自己在新城市交朋友的努力。两人十年前在九年级相识。这是他们第一次创业..

他们在一月份推出了Feather；该团队包括iOS工程师Mikayla Jones和产品设计师Chris Jung。李先生以前在微软当过软件工程师，琼斯和荣格目前在那里工作。

“我认为这会很困难，因为我还没有创办一家公司，也没有在地面上建立一种软件技术，而是在构建应用程序。事实证明并没有那么困难。我们做得很快，“林说。“真正困难的是营销方面，并试图让人们了解这个词，并在不花费大量资金的情况下获得用户。

该团队一直在招募新用户，通过竞争对手运营的平台组织的其他聚会-即Face book集团和BumbleBFF。交友空间的另一个竞争对手是位于西雅图的Thaw。

羽毛目前只在西雅图和iPhone设备上提供。这家初创公司计划很快推出一款Android应用程序，并将扩展到波特兰、旧金山和洛杉矶。这项服务是免费的；林说，在某一时刻，他们将为优质服务提供订阅。

他们还构建了一个功能，允许用户，当他或她RSVP，邀请一个朋友通过Face book或文本与他们一起。然后，朋友可以安装应用程序，并通过一个快速注册过程。

到目前为止，费瑟已经在西雅图和洛杉矶的一次试跑中组织了25场比赛。团队有时会参加这些活动，并一直等待着揭示他们与应用程序的联系，直到会议结束，以便听到人们对羽毛的诚实反应。

“这是一种非常有趣的获取用户反馈的方式，”林说。“你可以看到自然状态的人。

我们赶上了林的这个启动聚光灯，一个常规的极客Wire功能。继续阅读他对我们问卷的答案。

你们公司是做什么的？？羽毛是一个策划的事件发现应用程序，自动组织一个时间，地点和组为用户开会的过程。我们的目标是让我们的用户轻松地认识新的人，并通过加入他们喜欢的团体活动来发现他们的城市。

当我们受到启发时：在反复为学校和工作搬家之后，我们发现在每一个新城市重建我们的社交网络比预期的要困难得多。在做了一些研究和运行了一些测试之后，我们意识到一个关键的原因，即没有人真正在规模上解决了这个问题，那就是没有足够的人愿意为陌生人承担组织者的角色。随着机器学习每天解决新的挑战，我们意识到，如果它被输入足够的数据，一个算法可以取代一个人类组织者。

VC，Angel或者Bootstrap：我们目前是被引导的，但是我们希望在不久的将来能培育出一轮种子。在引入货币化之前，我们希望将羽毛社区扩大到一个健康的规模，为此我们需要一些启动资本。

我们的“秘密酱汁”是：我们的匹配算法有能力在几秒钟内匹配数百万具有多个重叠-年龄、位置、兴趣-的潜在用户组。该算法还以成功事件或失败事件的形式接收反馈，并随着时间的推移进行改进。

虽然这不是一种“秘密酱汁”，但我们也相信羽毛会在其他人失败的地方取得成功，因为我们采取了一种根本不同的方法。友谊不像约会，但其他应用程序倾向于这样对待它。有了羽毛，没有滑动，聊天或尴尬的朋友约会-你直接跳过所有这些，跳起来做一些你真正喜欢的事情。

到目前为止，我们所做的最明智的举动是：在构建移动应用程序之前，我们以我们能想到的最便宜的方式测试了我们的产品。我们运行Face book广告来生成注册列表，并使用电子邮件将这些“用户”与活动和组相匹配。这个测试使我们能够在投资于昂贵的开发过程之前验证我们的产品假设。在这个基于电子邮件的测试中，我们在洛杉矶地区有200多个用户注册，我们给他们发送了几种食物，徒步旅行和棋盘游戏郊游。这表明，像Feather这样的产品有一个受众，并鼓励我们构建应用程序。

到目前为止，我们所犯的最大错误是：没有更快地发射。如今，社交网络上的人太多了，初创企业可以多次推出。我们花了太多的时间在我们自己的角落里迭代，而不是让产品迅速进入用户的手中，并得到他们的反馈。

你最想在你的角落里工作的是哪一位主要的企业家或高管？惠特尼·沃尔夫·赫德，班布尔的首席执行官。她在2014年底在一个拥挤的市场上创建了一个成功的约会应用程序，通过对她的应用程序采取一种独特的方法，已经有了Tinder、Hinge和其他大型玩家。她也是Tinder公司的营销负责人，并被认为是Tinder在大学校园里的名字、标志和非常成功的草根发起活动。作为一家在相邻空间启动的初创企业，我们将受益于她独特的创造性方式，让她的产品落入正确的用户手中，并设计出令人难忘的品牌。

我们最喜欢的团队建设活动是：我们在西雅图周围有一个推荐活动的运行列表，我们用来为用户创建推荐。我们经常通过自己去做这些活动来“测试”这些建议。

我们在招聘时寻找的最大的东西是：我们喜欢雇佣那些对我们的产品很重要的领域专家。到目前为止，我们的员工主要来自我的联合创始人以前在微软的同事，他们在那里合作为数百万用户带来移动体验。

你刚刚开始给其他企业家的一条建议是什么：在你建立任何东西之前，尽可能彻底地测试你的假设和听众。建立一个登陆页面和一些Face book广告是多么容易，没有理由你不能验证到一个高度的信心，如果人们真的想要你所做的。您也可以使用这种方法来进行廉价的实验和迭代-在一个实际的软件上迭代比在登陆页面上的几行副本和视觉效果要困难得多。