工业互联网的可能性与现在正在做的事情之间存在多大差异; 为了让组织缩小差距，需要进行哪些变革?

这些是通用电气(GE)在本周发布的第一个数字工业发展指数中试图回答的问题。该指数旨在追踪数字化转型的实际进展，总得分为63.0(满分100)。

当然，这是一个没有意义的无关数字，所以让我们给它一些。该研究分析了五个领域的五个行业 - 航空，制造，电力和能源，运输和公用事业 - 包括前景和潜力，劳动力和公司准备情况。

制造业排名第一，总体指数为66.1，最高前景(81.3)和劳动力准备(69.6)得分。所有五个行业的前景平均得分为78.3，劳动力准备就绪为63.4，公司准备就绪为55.2。

换句话说，企业并没有像他们需要做出的改变那样做好准备。对于制造业而言，自动化流程被视为最大的收益，84%的受访者表示。结果显示出多重效益; 80%的受访者表示提高盈利能力，而高质量的服务，推动增长，提高生产力和提高运营效率均被78%分别引用。除了最受欢迎的公用事业公司 - 其中最受欢迎的 - 改善现有业务流程 - 之外，66%的受访者表示，这些结果都是类似的。

当涉及到障碍时，投资成本(所有行业平均42%)是数字化转型的主要障碍，领先于系统安全(32%)和数据隐私(32%)。为了实现不断变化的生态系统，三分之二的受访者认为数据分析师需要整合到所有部门和单位，而55%的受访者表示他们的公司有责任确保员工为工业互联网做好准备。

“数字化工业互联网已经对各种规模的工业企业产生了深远的影响，”GE数据公司首席执行官Bill Ruh说。“我们知道这一点，因为我们看到了客户和GE的真正好处。

“与此同时，IIoT和行动的前景之间出现了差距，”Ruh补充道。“我们正努力通过与客户合作来缩小差距，加速变革，并指导各种规模的公司在数字化旅程中的发展。”