在互联网上出生的品牌将在曼哈顿的新大型购物中心有一个家。

在哈德逊码，在纽约西区有1800万平方英尺的房地产开发，100万平方英尺将专门用于Lululemon、丝芙兰、路易威登和Fendi等零售商。它还将包括一个专用于在网上启动的品牌的空间，现在开始开放店面，比如鞋匠M.Gemi和Sock零售商的立场。

在很多方面，这将是首次建立一个购物中心，从地面到网上品牌，给他们永久的，而不仅仅是弹出的空间。这将是一个测试，看看这些品牌是否有足够的影响力来在他们的网站之外产生蜂音，吸引购物者，让他们的房东满意。在哈德逊院落在大楼二楼的"发现楼层"上，游客们将在一个地方找到所有这些数字悟性的品牌，彼此相邻。

纽约地区经纪公司RIPCO房地产首席运营官MarkKaplan表示，这些在线品牌的"今天构造新的零售开发的机会允许开发者在逻辑上布局当前时间的空间,"包括这些在线品牌。他认为Hudson码是一个"新时代的购物中心，"，在那里购物的购物者在购买他们的Instagramfeed时可以测试产品。"互联网可以是将业务从0到15英里/小时的一种更便宜的方式，但是你需要一个砖块和砂浆策略来对它增压，"说。

诞生在互联网上的品牌--包括男士运动服装公司Rhone和时尚饮料品牌Dirty Lemon的饮料概念“药物商店”--本周在哈德逊船厂开张，将其视为在决定是否要进一步发展之前对水域进行测试的机会。例如，男士内衣品牌麦克·韦尔顿(Mack Weldon)将开设其有史以来第一家实体店。

"我们认为这是一项长期协议，"说MackWeldon创始人兼首席执行官BrianBerger。他说，在打开这个第一家商店时，MackWeldon"想建立一个健全的案例来做一些更多的事情"的位置。

奖金："统计数据显示在你有物理零售的市场上，市场上的[电子商务]业务增加了大约30％，"伯格说。

哈德逊码的开放也是这些年轻品牌在比网上更便宜的价格收购客户的机会，因为Facebook和谷歌等渠道上的广告位似乎越来越贵。

Rhone的联合创始人兼首席执行官奈特·查基茨(Nate Checketts)表示：“在线(客户)收购的成本大幅上升”，尤其是在过去12至18个月内。Rhone公司将于周五在哈德逊船厂开业，这将是它的第三家门店。Checketts表示，该项目的房地产开发商--相关公司和牛津地产集团(Oxford Properties Group)--“在租赁方面表现出了更大的灵活性”，以满足他的品牌和其他即将上市的品牌的需求，降低它们在那里开业的风险。

"这是一个机会让我们更多地推入物理零售，并将其作为一个渠道投资于IT，"检查说。

商业房地产服务公司仲量联行(Jones Lang LaSalle)在最近的一项研究中发现，随着数百家传统零售店--比如Gap和维多利亚的秘密店--在美国各地陷入黑暗，床垫制造商卡斯珀(Casper)等在线品牌将在2023年前总共开设至少850家门店，超过40%的人选择纽约第一(New York First)。

为了利用这一增长机会，其他房地产开发商一直试图以不同的方式吸引在线品牌到购物中心和购物中心。

美国第三大商场的所有者Macerich正在培育一个名为“BrandBox”的业务，在其一些位置，包括弗吉尼亚州的Tysons角中心。在那里，像化妆造物主WinkyLux和家具制造商内部这样的电子商务品牌定义了共享公共空间，但是在另一群零售商搬进来之前，他们能够在几个月的时间里为他们的商品设置一个小型的、独立的商店。

一家名为FourPost的公司正在明尼苏达州的美国购物中心做类似的事情。还有一些邻里商品，通常被称为“未来的百货公司”，它正在开辟独立的地方，这些地方都有数字本土品牌--比如男士健康公司HIM和运动鞋市场体育场的商品--很快就会来到纽约。一个名为HIO的概念，由Gap的一位前房地产高管领导，正在布鲁克林的一个购物中心测试一个在线品牌的空间。

"当你降低进入壁垒的时候......我们的理念与这些新品牌的需求有很大的共鸣，"Fourpost创始人MarkGhermezian说。

在Hudson码的Hudson码，一位相关城市的执行副总裁WebberHudson说，他一直在考虑把这些在线零售商送到曼哈顿西区的炫彩新中心，至少在过去两年。

"如果你真的要成为馆长......你正在扮演商人的角色...你得立个姿态，"说."我们采取了立场。我们出去并确定了许多这些有数字想法的品牌，希望与他们做生意，这样他们就会在地上有利害关系。