2019-08-09 08:54

微软团队创造了一系列令人印象深刻的计划

导读这家总部位于华盛顿州雷德蒙德的公司在帮助客户了解物联网的可能性方面处于领先地位。当您与信息和运营技术领导者交谈时,微软的名字一直排

这家总部位于华盛顿州雷德蒙德的公司在帮助客户了解物联网的可能性方面处于领先地位。当您与信息和运营技术领导者交谈时,微软的名字一直排在他们名单的前列。

在2016年物联网研究所的一项民意调查中,该公司与谷歌并列为物联网领导者。

然而,在许多重要方面,微软处于领先地位。其Azure平台仅次于亚马逊的云平台。该公司正在开发一系列创新产品,如HoloLens。

该公司的成功是三个关键要素的结果; 人,产品和合作伙伴。

Microsoft已利用整个企业的关键关系。他们选择追求对客户组织产生增量影响的项目。据我所知,他们的市场发展战略归结为让他们的客户实施一个简单的四步计划。这种方法允许客户查看正在发生的事情,并且可以在早期试点计划中衡量ROI。

在过去的12-18个月里,微软一直在为他们的组织增添优秀人才。在今天的物联网中,人才是组织成功的关键因素。伟大的团队开发更好的物联网解决方案。有一次,Apple被认为是世界上最具创新精神的公司。但FastCompany表示,微软现在更具创新性。

今天,微软正在吸引许多伟大的千禧一代,他们正在寻求参与更具创新驱动力的文化。微软也开始更早地招募人才,参与高中STEM计划,以吸引更多样化和才华横溢的员工队伍。这种对多样性的关注使更多的女性能够进入技术工作场所。

当我与那些与微软合作的人交谈时,我的客户告诉我他们喜欢微软带来的东西。他们的员工似乎更了解客户,他们的目标和目标。这从初始接触到项目参与发生。我相信微软刚刚开始大踏步前进。

他们从消费者细分中学到了所学知识,并将这些知识应用于人们对新兴技术的期望。他们的消费产品继续吸引未来的微软品牌客户。

例如,Microsoft HoloLens是一种工具,使客户对如何将创造力和创新应用于许多传统商业模式更有信心。这令人惊叹。

当您为新产品添加游戏化时,可能性无穷无尽。保持您的员工参与可能是物联网在您的组织中成功或失败之间的差异。

现在,我看到的最终区别是了解数据如何在整个企业中传播。微软已经开始创建从您的组织到客户,最终到客户的集成供应链。

许多IoT早期采用者正在寻找物联网合作伙伴,以提供业务专业知识和他们的员工,以帮助他们在云中部署此解决方案。物联网Azure提供了许多工具,平台以及这些客户在开始实施物联网计划时所需的功能。为了补充这些活动,他们正在与业务合作伙伴和渠道管理人员合作,在目标市场中创造更深入的知识和专业化。我相信这是他们所在市场长期成功的一个公式。

出于这些原因,我相信微软有望在2017年取得突破性进展。让我知道你的想法。

Tripp Braden与客户合作,通过重新构想他们的招聘工作和数字时代的继任计划来改变他们的组织。他已经证明了成功招聘,评估和培训符合客户独特文化和业务目标的高管。今天,他与客户一起构建物联网功能,利用高级分析,并将其战略实施到工业4.0。

Tripp为私营早期,高增长和中端市场制造和技术组织提供战略招聘。他了解私营企业和家族领导企业在招聘,入职和保留高管和技术领导力方面所面临的独特挑战。