为了启动“Dhandho投资者：低风险价值方法获得高回报”的第14章，作者和对冲基金经理Mohnish Pabrai(Trades，Portfolio)回到了Patels的故事。1976年，BU Patel在加利福尼亚州阿纳海姆购买了“非常适度的20间客房”沙丘汽车旅馆，然后继续建立一个小型帝国。对于来自印度古吉拉特邦的贫困移民来说，这是一个真正的破烂不堪的故事。
除了努力工作，纪律和商业智慧之外，他成功的秘诀在于Pabrai称Dhandho投资。如第一章所述，这种情况发现风险低，潜在回报率高。
到达美国寻找机会的其他帕特尔家庭的“得分”风险甚至更低。但这些其他家庭不是从头开始，而是跟随帕特尔，了解他的模型如何运作并将其应用于该国的不同地区。当Pabrai在2007年出版这本书时，帕特尔的姓氏主导了美国的汽车旅馆所有权。
作者写道，“创新是一个废话，但投资于那些只是好的模仿企业并采用其他地方创造的创新的企业统治世界。”随后，他开展了三个案例研究，以加强他的理论。
雷克罗克是一个模仿者。他非常喜欢麦当劳(纽约证券交易所股票代码：MCD)的商业模式，他随着名字购买了它的权利并继续出售特许经营权。换句话说，他复制了一种创新的商业方法，并将其扩展到任何人的最大想象之外。
Pabrai在这里没有提到它，但特许经营是关于建立一个更好的捕鼠器，然后相对快速地扩大它。无论是特许经营业务涉及浇筑混凝土排水沟还是快速有效地提供汉堡包，他们都提供相对低风险的机会。这个概念已经得到证实，并且特许经营者提供持续的支持(在大多数情况下)以确保特许经营者成功。
Pabrai也没有讨论在特许经营公司购买股票的智慧。虽然并非所有特许经营业务都取得成功，但他们通常表现良好。除了经过验证的概念外，前线还有创业者。
作者在讨论麦当劳如何巧妙地从他们的特许经营者和竞争对手那里采纳想法时，确实认识到了这一点。Big Macs和Egg McMuffins都是由特许经营商发起的，开车窗口也是如此。
第二个案例研究着眼于微软(纳斯达克股票代码：MSFT)的复制。据Pabrai称，比尔盖茨(Trades，Portfolio)和保罗艾伦在1980年向IBM(纽约证券交易所股票代码：IBM)承诺为其新的个人电脑提供操作系统。他们没有。然而，他们很快就从另一家小型西雅图公司以50,000美元购买了Quick and Dirty Operating System的所有权利。
他们用他们的图形用户界面和鼠标做了同样的事情，盖茨最初在Apple Macintosh的模型中看到了这一点。大约两年后，微软拥有了自己的操作鼠标。
该公司继续开发基于copycatting的几个主要产品：Microsoft Office的组件; 网络功能基于Novell Netware和Unix开发的功能; 微软Money，受到来自Intuit(纳斯达克股票代码：INTU)的Quicken的启发; Pocket PC基于Palm Computing完成的工作; 和Microsoft Explorer，它是从Spyglass浏览器发展而来的。此外，还有许多其他山寨产品。
Pabrai补充道，“在开始自己的创新之前，他们一直在寻找客户对其他人创新的认可。这是一个非常强大的战略。“具有讽刺意味的是，当微软试图引领新产品时，它已经失败了，但在抄袭领导者时做得很好，”微软是一个出色的提升者和缩放者。“
对于第三个案例研究，作者讨论了他自己的Pabrai Funds，即他创立和管理的对冲基金业务。正如他承认的那样，“Pabrai Funds也是一个无耻的克隆人。”
他是从谁那里复制的?主要是沃伦巴菲特(交易，投资组合)。在1999年创办自己的公司之前，Pabrai从未从事金融服务业。然而，他所做的一切，正在密切研究巴菲特合作伙伴关系，这是大师自己的第一次冒险。他从巴菲特那里复制了几个重要的想法：
“非常不寻常”的收费结构，他收取的管理费，只是绩效费。Pabrai补充道，“让我感到震惊的是巴菲特先生的结构相对于其他行业来说非常公平。”他还认为大师的费用结构可以提供持久的护城河。
与大多数互助和对冲基金不同，大师将“几乎所有”费用重新投入合伙企业。正如Pabrai指出的那样，如果他认为他可以在其他地方获得更好的回报，他就不应该自己管理自己的基金。
对他的投资保持缄默; 巴菲特认为投资不是一项观赏性运动，因此Pabrai沿着这条道路前进。他指出，“独立思考是健全投资的基础。”
集中的投资组合。与许多共同基金和对冲基金不同，Pabrai没有运行80或更多股票的投资组合。相反，他密切关注一个更小的数字。
针对家庭而非大型机构投资者。巴菲特与八个家庭的首都，所有亲密的朋友或家人一起开始了合作伙伴关系，让他们实际上成为他的销售人员。Pabrai也是从8个家庭开始的，到本书出版时，这个数字已经增长到大约400个 - 没有机构投资者。
一名员工。巴菲特独自经营合伙企业。之后，Charlie Munger(交易，投资组合)将成为一个密切而有影响力的顾问，但巴菲特继续单独做出所有重大决策。Pabrai采纳了这一想法，并指出它有助于避免失败的共识导致瘫痪。
